銀盛泰集團組織工程管理知識培訓活動
1月13日，銀盛泰(tai)集(ji)(ji)團(tuan)邀(yao)請萬科集(ji)(ji)團(tuan)青(qing)島分公(gong)(gong)司(si)工(gong)程總(zong)監劉總(zong)及(ji)項目經(jing)理(li)孫經(jing)理(li)為我(wo)公(gong)(gong)司(si)做了一期工(gong)程管理(li)知識培(pei)訓(xun)，集(ji)(ji)團(tuan)總(zong)工(gong)辦、設計部(bu)、成本(ben)部(bu)、分子公(gong)(gong)司(si)工(gong)程體系全(quan)體人(ren)(ren)員及(ji)公(gong)(gong)司(si)中層以上人(ren)(ren)員40多人(ren)(ren)，在國(guo)際商務港三(san)樓大會議室(shi)參加(jia)了此(ci)次培(pei)訓(xun)。
培(pei) 訓(xun)中，劉(liu)總監和孫(sun)經(jing)理(li)(li)(li)首(shou)先(xian)分享了(le)萬(wan)科(ke)(ke)(ke)基于質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)的(de)工(gong)程師(shi)文(wen)化，強調“質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)”始終是(shi)萬(wan)科(ke)(ke)(ke)不(bu)可(ke)逾越的(de)底線(xian)，隨后兩位老師(shi)介(jie)紹了(le)萬(wan)科(ke)(ke)(ke)的(de)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管理(li)(li)(li)、現場管理(li)(li)(li)、實測(ce)實 量(liang)(liang)等工(gong)作(zuo)的(de)具體標準及操作(zuo)防范，讓(rang)大(da)家對萬(wan)科(ke)(ke)(ke)的(de)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管理(li)(li)(li)體系和標準有了(le)比較明晰的(de)了(le)解和認識(shi)。“質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)意(yi)識(shi)是(shi)前提，管理(li)(li)(li)與技術并重(zhong)，溝通(tong)才能落實。”
此次培訓首先讓(rang)大家從理(li)念和意識上(shang)提升了對質量管(guan)(guan)理(li)的認識，同時看到了我(wo)們與萬科(ke)在質量管(guan)(guan)理(li)上(shang)的差距。
集團將根據此次培 訓內容，進(jin)行深入的后續探討和學習，不斷提升公司工程管理水平。
